Potenciaremos el Consejo Económico y Social de la Ciudad de Málaga en la que esté representados los principales agentes económicos, sociales y culturales. Se propondrá una Agenda para la Reactivación Económica, en la que se incluirán los grandes proyectos en fase de debate o estudio.

Recuperaremos los Presupuestos Participativos, aumentaremos su dotación y reactivaremos la participación ciudadana. De la misma manera, destinaremos a los distritos el triple de presupuesto de inversiones.

Crearemos cuatro grandes centros ciudadanos y participativos en los cuatro puntos cardinales de la ciudad.

Potenciaremos la colaboración con el tejido asociativo e involucrarlo en todos los proyectos que estén relacionadas con su ámbito de actuación. Aprovecharemos los conocimientos del tejido asociativo para mejorar la calidad de las iniciativas que se pretendan poner en práctica desde el Ayuntamiento.

El Tercer Sector es un yacimiento de empleo que redunda en el beneficio de la comunidad y por lo tanto genera desarrollo económico. Dado que muchas ONGs cubren sectores a los que la Administración, por sí, no puede llegar, es importante detectar programas eficaces que optimicen recursos y aporten un valor añadido a la solución de problemas.

Aprovecharemos el capital relacional y los recursos tanto humanos, como materiales de la sociedad civil con el fin de optimizar la eficacia social del trabajo institucional y mejorar su impacto positivo sobre la ciudadanía.

Colaboraremos activamente con la Universidad de Málaga (UMA) mediante el concejal/a delegado de asuntos universitarios para de colaboración con la Universidad para favorecer estudios e investigaciones relacionadas con todas aquellas materias necesarias para la ciudad y aprovechar todo el acervo cultural universitario. Estableceremos una política de relación con la UMA que vaya más allá de la mera elaboración y ejecución de proyectos, buscando nuevos enfoques que mejoren la administración del ayuntamiento, fomentando además la permeabilidad de ideas, proyectos y soluciones que aporten valor añadido.

Crearemos la figura del Defensor del Ciudadano.

Publicaremos los costes de las actuaciones municipales que no tengan precio adjudicado. Con ello, se consigue un mayor grado de concienciación por parte de la ciudadanía del coste de los servicios públicos.

Informaremos en las Juntas de Distrito y página web municipal del coste de mantenimiento de instalaciones y servicios municipales con el fin de concienciar a la ciudadanía de la necesidad de cuidar las instalaciones públicas y hacer un buen uso de sus servicios.

Impulsaremos y aplicar un código de buen gobierno municipal consensuado con el resto de las fuerzas políticas, en el marco de los acuerdos alcanzados en la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP).

Aprobaremos el Reglamento del Gobierno Local, por el cual se regulan todas las competencias, actuaciones y responsabilidades de los órganos de gobierno. Unificaremos la normativa específica que regulan todos los organismos y sociedades municipales.

Crearemos la comisión especial de vigilancia de las contrataciones públicas, en la cual estarán presentes todos los grupos políticos municipales.

Publicaremos en la web municipal y en las Juntas de Distritos de los instrumentos de ordenación territorial y urbanística en vigor por distritos, de manera clara, con las modificaciones que se produzcan, así como los presupuestos anuales de la corporación, planes plurianuales, cuentas anuales y liquidación del presupuesto de la corporación local y, en general, todos los aspectos sectoriales de las distintas áreas de la actividad administrativa.

Transformaremos la web municipal en un Portal para la Transparencia del Gobierno Municipal para proporcionar al público información acerca de cómo y en qué se gastan sus impuestos. La recopilación de datos sobre los distintos tipos de contratos, subvenciones, préstamos y otros tipos de gasto del Ayuntamiento, segmentada por áreas y distritos, ofrecerá una visión más amplia de la gestión pública y ayudará a satisfacer la necesidad de una mayor transparencia. La posibilidad de ver la adjudicación de contratos, subvenciones y otros tipos de gastos de los diferentes departamentos municipales es clave para la construcción de la confianza en el gobierno municipal y la credibilidad en los profesionales que utilizan estos acuerdos.

Potenciaremos la comunicación entre el Ayuntamiento y los ciudadanos mediante las redes sociales. Crearemos los perfiles institucionales municipales en las principales RRSS (Facebook, Twitter) dentro del proyecto Málaga Open Gob.

Publicaremos las retribuciones íntegras y declaraciones de bienes de los cargos públicos electos, directivos y personal de confianza del Ayuntamiento. Manifestaremos al inicio y al final del mandato, las causas de posible incompatibilidades con el cargo municipal, así como cualquier cambio que se produzca en su situación patrimonial.

Haremos efectivo el derecho a la información de los cargos electos de la oposición, promoviendo la participación y mejora de la información del gobierno local hacia la oposición de las actuaciones de los Organismos Autónomos, Fundaciones, Sociedades y Empresas Municipales.

Impulsaremos la regulación de Cartas de Derechos y Deberes de los vecinos en los municipios. Estas Cartas contendrán derechos en el ámbito de las TIC a la hora de acceder a los servicios públicos municipales. Para ello, promoveremos la implantación de medios telemáticos para las relaciones administrativas, entre el Ayuntamiento y la ciudadanía.

Facilitaremos la información sobre la actividad municipal, promoviéndose la participación vecinal en la vida local e impulsando la utilización interactiva de las tecnologías de la información y comunicación.

Promoveremos el ejercicio de la iniciativa ciudadana con el objeto de posibilitar la presentación de propuestas de acuerdos o actuaciones, e incluso, propuestas de ordenanzas en materia de competencia municipal.

Impulsaremos la celebración de asambleas vecinales como instrumento necesario de relación entre la ciudadanía y el gobierno local.

Haremos de las Juntas Municipales de Distrito verdaderos espacios de participación ciudadana y todos los acuerdos y resoluciones adoptadas en su seno serán públicas para el adecuado seguimiento de su cumplimiento por parte de los Ayuntamientos.

Promoveremos Convenios de los Ayuntamientos con la Agencia Estatal de Evaluación de las Políticas Públicas y la Calidad de los Servicios Públicos, con el fin de someter a examen externo la efectividad económica y social de las políticas y servicios municipales.

Promoveremos la creación de la Cuenta Corriente Tributaria. Incentivaremos y facilitaremos el pago de los tributos locales promoviendo el pago fraccionado de todos los tributos periódicos a lo largo del ejercicio.

Fomentaremos la implantación de la Tarjeta Ciudadana como recurso del que podrán disponer los vecinos y vecinas y que servirá para realizar gestiones como el pago de impuestos y tasas, y que progresivamente permitirá hacer uso de los servicios locales como abonar el autobús, acreditarse en las piscinas y en las bibliotecas municipales, etc. En suma, será una llave maestra que permitirá resolver gestiones y hacer uso de los servicios locales.

Impulsaremos decididamente la lucha contra el fraude fiscal y el acceso a los servicios y prestaciones públicas mediante acuerdos entre las administraciones que permitan compartir la información necesaria.

Simplificaremos los trámites y procedimientos administrativos municipales, especialmente, aquellos más utilizados por la ciudadanía, tales como las relaciones administrativas con escuelas infantiles y centros educativos públicos que son competencia de los ayuntamientos. Esta medida se extenderá a todas las áreas municipales, tales como la Hacienda Local y la concesión de licencias municipales.

Impulsaremos el procedimiento único administrativo, que permitirá al ciudadano relacionarse con una única Administración, a través de una Ventanilla Única, desde la solicitud hasta la concesión de la autorización, estando obligado únicamente a presentar aquellos documentos que no estén en disposición de ninguna Administración; y el ciudadano/a estará obligado/a a presentar esos documentos una sola vez, lo que conllevará una reducción de los trámites y por tanto de los plazos, aprovechando las vías telemáticas.

Potenciaremos la Factura Electrónica para todas las empresas que presten cualquier tipo de servicio para el Ayuntamiento. Crearemos los expedientes electrónicos, en concreto, las carpetas ciudadanas y empresariales que podrán ser consultados para conocer el estado de sus tramitaciones.

Crearemos la figura del gestor administrativo local encargado de facilitar la tramitación administrativa a colectivos con necesidades especiales: mayores, personas con discapacidad, etc.
 

Reduciremos en un 50% el número de altos cargos y personal de confianza dentro de un proyecto de simplificación de la estructura directiva del Ayuntamiento.

Homologaremos las retribuciones de los directivos de las sociedades, organismos y áreas municipales, en atención a los criterios fijados por la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP).

Aplicaremos un Plan de Austeridad y encargaremos una auditoría externa sobre la situación financiera del ayuntamiento.

Simplificaremos la estructura de gobierno. Crearemos sólo cuatro áreas: Economía, Empleo y Turismo; Innovación y Sostenibilidad Urbana; Cultura y Educación; y Participación y Gobierno Abierto. Las competencias municipales se reordenarán entre estos grandes departamentos con e consiguiente ahorro en personal de confianza.

Reduciremos el número de entes municipales y empresas públicas.

Crearemos los distritos de Teatinos-Universidad y Litoral Oeste para descentralizar inversiones y garantizar la participación en estas áreas densamente pobladas.

Triplicaremos las inversiones directas que manejan los distritos dentro de un plan de descentralización de recursos económicos para impulsar la participación ciudadana.

Reformaremos el modelo organizativo de la Gerencia Municipal de Urbanismo para reducir en un 30% el tiempo de tramitación administrativa.

Aplicaremos una reforma de los presupuestos con perspectiva de género y publicaremos una Memoria de Impacto en el Empleo.

Revisión de la fiscalidad municipal, ampliación del paquete de subvenciones en una nueva 'fiscalidad social' e impulso de la política de incentivos de empresas y particulares.